信息化助力自然资源业务治理能力现代化水平提升

为了优化业务体系和数据，我们通过政策研究、业务链条、权责界定、核心数据、系统对接这五个步骤来开展业务治理工作，覆盖自然资源全业务链条，输出业务总体架构、标准化业务流程及数据流向、业务核心数据字段这三个层级的成果模型，从而形成新的自然资源一体化业务协同体系。

业务治理流程

业务总体架构

标准化业务流程及数据流向

用地报批业务核心数据

结合数据中台和地理信息等技术，建立标准化、规范化、场景化、智能化的业务审批信息化系统。

数据中台使用分布式微服务技术，基于微服务架构，是一个分布式的系统，按业务划分为独立的服务单元。数据中台可以对各类业务涉及的工作流程、表单、列表、数据库等分开进行管理，使产品交付更加简单。

系统架构图

系统以全业务覆盖、全流程贯通、多部门协同为基本目标，涵盖了以调查评价、规划编制、项目策划、开发利用、供后监管等阶段为核心的自然资源全生命周期链条，同时覆盖林业、海洋、矿产资源管理、测绘管理、生态修复、城市更新等大类。以服务项目落地为核心，以项目全生命周期为表现形式，将单个的业务管理与整体的项目管控有机结合起来，形成一体化视角。

基于一体化业务协同体系，对每一个环节上的每一个业务事项的标准化操作构建一项具体的任务或规则，形成个性化的任务向导和校验规则，为用户实现场景化、向导化、精准化办理。

在业务办理的源头——收件阶段，利用规则检测和空间分析等手段，对业务材料的质量进行第一道把关，在源头规避一些刚性的问题，从而实现严进快出，降低办件风险，同时也提高了后续的审批速度。

在业务审批过程中，为辅助审批人员更快、更好的办理业务，系统提供了智能化、自动化的空间分析功能，形成分析报告和初步结论，突出结果，贴近业务化表达，辅助审批决策。自动分析和即时推送，更提升了用户办件的流畅感。

针对项目的全过程审批，提供可视化监督管理工具，实现对业务审批过程中产生的各类等风险点进行事前预警提示、事中督办跟踪、事后全程追溯。

以政府领导和相关业务部门领导为服务对象，以移动设备为载体，为用户定制开发移动审批app，帮助用户在会议研究、现场调研、宣传展示和外出学习等各场景下，随时随地掌握工作动态，有效提高工作效率。移动审批成为了用户的贴身“秘书”和得力“助手”。